90座海洋公园、超万亿市场：旅游业的“黄金十年”才刚刚开始
2026-04-11 02:04
旅游是发展经济、增加就业、拉动内需、满足美好生活需要的重要手段。其产业链长、关联度高，是消费型内需的重要组成部分。受益于政策红利、基建完善和消费多元化，我国旅游经济实现量质齐升，已成为扩大内需、推动增长的重要力量，战略性支柱产业地位更加巩固。
近年来，旅游已成为民生产业、幸福产业和战略性支柱产业。政府高度重视，推动旅游需求向个性化、品质化发展，供给向融合化、泛在化升级。2024年首次全国旅游发展大会及2025年《关于促进服务消费高质量发展的意见》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》等政策，明确将推动文旅消费提质升级，行业迎来新的发展机遇。
旅游业依托旅游资z6尊龙·中国官方网站源与设施，提供游览、演出、酒店、研学等产品服务，满足游客观景、娱乐、食宿、学习等需求。上游为资源及设备供应商（含交通、酒店、餐饮等），下游直接面向游客。产业链涉及多行业，关联度高。
（1）上游影响：以资源控制方为主，包括旅游资源、设施及交通等投资开发。近年我国高铁、公路、机场等交通设施大幅完善，为旅游业发展提供了有力保障。
（2）下游影响：直接面对游客。居民收入提升、闲暇时间增加，推动旅游需求旺盛。同时，游客趋于年轻化，休闲化、定制化、碎片化等新需求促使旅游业转型升级。
当前国际旅游行业正呈现五大核心趋势。首先，可持续与“再生旅游”成为主流，游客日益关注碳足迹，倾向于选择环保认证住宿、低碳交通（如铁路取代短途航班）和“慢旅行”，并积极参与珊瑚修复、社区帮扶等能为目的地生态与文化带来净正面影响的项目。其次，数字化与人工智能正重塑全旅程体验，AI行程规划、实时翻译、动态定价、无接触服务已普及，元宇宙预览、区块链身份验证、智能行李追踪等技术提升了便利性与安全性，大数据也被用于管理游客流量、缓解过度旅游。第三，“报复性旅游”逐步消退，品质化与深度体验回归，游客更追求当地美食工作坊、非遗手工艺课程、小众徒步路线等沉浸式活动，定制小团、私人向导及摄影、考古等主题深度游需求旺盛。第四，新兴市场与客源地呈现多元化，亚太（印度、东南亚）、中东（沙特、阿联酋）、拉丁美洲（哥伦比亚、墨西哥）等区域旅游增长强劲，中国出境游稳步复苏，而欧美传统市场增长放缓，免签政策与新航线开通加速了客源分流。第五，健康与康养旅游持续升温，后疫情时代游客将心理健康、养生保健融入旅行，温泉疗愈、森林浴、瑜伽静修及体检、牙科等医疗旅游成为独立细分市场，许多目的地还推出“工作-生活平衡”的长住套餐以吸引数字游民。
中国旅游行业在疫后迎来全面复苏与增长新周期。2024年国内旅游人次恢复至2019年的93.57%，旅游收入已超过2019年水平；2025年上半年出游人次同比增长20.6%，出游花费同比增长15.2%，居民出游意愿创历史新高，旅游消费已成为刚性需求。消费结构持续升级，客群显著年轻化，2023—2024年人均花费均超疫前，80后、90后、00后成为主力（部分地区占比超70%），推动产品从观光式向沉浸式、高品质、个性化方向迭代。政策红利不断释放，国家层面将文旅定位为扩大内需的重要抓手，2025年中央经济工作会议明确提出促进文化旅游业发展，地方政策密集落地形成系统性支持。科技驱动智慧化与体验创新，线上预订、无感入园、智能监控、大数据平台成为标配，VR/AR、物联网等技术深度融入景区，催生数字展览、交互式演艺等新业态。区域一体化与跨省协作深化，东北等地区推进交通、营销、监管、服务一体化，枢纽城市与周边联动，客源从本地向长三角、珠三角等远距离市场延伸。入境旅游加速恢复，2025年入境人次同比增长45%左右，消费金额增长50%左右，签证便利化、国际航线恢复及“ChinaTravel”热度攀升，巩固了中国作为国际旅游目的地的地位。细分业态与特色IP崛起，冰雪、避暑、边境、自驾等主题旅游持续走热，海洋主题公园等垂直领域通过IP打造（如“奥特曼”“淘学企鹅”）、跨界合作及资源垄断构建差异化竞争力。最后，可持续发展成为行业共识，环保政策趋严与消费者环保意识提升，推动景区采用绿色材料、节能技术并开展生态教育活动。
海洋主题公园是以海洋为主题，集生物展示、科普教育、文化传播、休闲娱乐于一体的综合空间，是弘扬海洋文化、满足公众认知海洋需求的重要载体。
我国海洋主题公园自20世纪90年代中期规模化发展。在国内旅游需求多样化和投资驱动下，公园数量快速增长，空间布局从滨海向内陆延伸，功能从单一科普馆升级为集观光、研学、表演、商业游憩于一体的城市休闲社区。2012—2019年行业收入持续攀升，2019年同比增长26.4%。2023年以来，在地方政策刺激下市场需求逐步恢复。2025年中国海洋主题公园供给数量约达90座，同比增长3.7%，预计未来仍将保持增长态势。
从产业链看，上游为设计、建设及海洋生物供应；中游为日常运营管理（营销、维护、安全、客服等）；下游为不断扩大的游客群体。
随着物联网通信、虚拟现实技术及自媒体传播技术的创新和突破，以及消费者结构逐渐趋于年轻化，海洋主题公园行业将朝着多元化、跨界创新及注重生态保护等方向发展，具体情况如下：
旅游业是依托旅游资源，借助旅游设施，为旅游者提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等环节服务的综合性产业。其中，酒店的经营模式主要是以住宿为主，兼营餐饮、娱乐等；景区商业运营的经营模式主要从事景区场馆内商业空间对外出租、商业自营、联营等，获取租金收入和其他旅游衍生性收入；动物经营的经营模式主要是基于动物的培育技术和繁衍能力，从事动物的租售实现收入。
旅游业受外部环境影响较大，对外部环境变化反应最为敏感快速，尤其是突发公共事件对旅游业影响最为严重。高温干旱、暴雪、暴雨、洪水、台风、火山爆发等极端天气或自然灾害都会影响旅游类企业的正常运营，经济金融危机、税收贸易摩擦等经济事件亦会引起旅游业的消费危机，从而对行业的经营业绩和长远发展带来不利影响。
旅游业与国家宏观经济的发展水平和发展周期直接相关，行业景气度随着经济周期的更替而呈周期性变化。在经济景气时期，民众可支配收入提高，旅游消费需求随之增长；在经济萧条时期，居民可支配收入减少，旅游消费需求亦随之萎缩。
旅游行业特有的自然资源和景区资源是旅游业发展的基础，具有不可复制性和不可转移性，导致旅游行业存在着较为明显的地域性特征。同时，自然环境、生态环境与所在区域内的人文景观往往紧密联系，具有丰富自然生态景观、人文景观及浓厚历史文化传承的地区往往属于旅游的热点地区，旅游行业发展水平相对较高。
我国疆域辽阔，东西部自然景观风格迥然，南北方气候差异巨大。随着一年季节的变化，我国多数旅游目的地的客流量会呈现出有规律的消长变化。因而，旅游业在每年都会形成相对固定的旺季和淡季。除了自然气候的季节性外，我国旅游业还受到休假制度的影响，例如春节、劳动节、国庆节、学生寒暑假、周末等节假日，旅游人数较平常会有大幅增加。
我国旅游资源丰富且分布分散，各景区及企业的市场占有率普遍不高。由于自然、人文等差异，不同景区提供的体验具有不可替代性，行业呈现较强的区域性与差异化竞争特点。海洋主题公园领域，以迪士尼海洋、珠海长隆为代表的知名品牌凭借独特主题与高品质服务享誉全球；同时，地方性品牌结合当地文化与资源，在局部市场形成特色化竞争。企业具体情况如下：
海昌海洋公园控股有限公司是以海洋文化为基础的中国领先的综合文旅集团，是国内首家在香港联交所主板上市的主题公园运营商，多次荣获中国旅游集团二十强。该公司在多地布局了以海洋文化为主，且各具特色的综合主题文旅项目，其中涵盖“旗舰式海洋主题度假区”“海洋主题公园”“主题文娱街区”“器械类游乐公园”“水公园”“精品海洋馆”等多个产品与品牌。
大连圣亚深耕海洋主题公园经营30年，致力于打造中国领先的海洋文旅品牌，守护奇妙海洋文明，让逛海洋馆成为国民旅游的消费习惯，创造人类快乐想想，打造了“大连圣亚海洋世界”和“哈尔滨极地公园”两大国家AAAA级景区，国家级文化产业基地。
长隆集团是一家集主题公园、度假酒店、文化演艺、特色餐饮、商务会展、科普教育为一体的大型文旅集团。集团坚持以文化旅游为产业核心，以“成为世界级民族文化旅游品牌”为愿景，成功打造了三个世界级文化旅游度假区——广州长隆、横琴长隆、清远长隆，共拥有7大主题乐园、九家度假酒店（房间总数超过一万间）和三座国际马戏大剧院。
海合（大连）文化旅游开发管理有限公司是亚洲最大私募并购型投资基金安博凯投资基金（MBKPartners）100%控股的中国文旅休闲产业投资管理平台，投资并游开发管运营管理青岛、成都、天津、武汉、苏州多地海洋主题公园项目，成为当地具有理有限公区域优势的休闲旅游目的地。
旅游景区的旅游资源通常具有不可再生性，国家对于旅游景区资源开发和文旅主题公园相关项目的立项、实施及运营等均制定了严格的行政许可程序，对拟进入企业形成了行政许可壁垒。除了旅游主管部门外，所在行政区域的公安、消防、市场监督、物价、环保、食品卫生、城市管理等部门也根据职责分工实施对景区运营企业的监管，并核发相关运营资质许可，行政许可进入门槛较高。
旅游景区建设资金要求高，前期需投入土地、建筑、设备等，后期还需持续用于品牌推广和设施维护，投资规模大、回报周期长。主题公园项目尤为典型：开发期投入大，运营期更新维护成本高，导致回报周期长，形成较高的资金壁垒。
海洋生物的采购渠道受限，国际动物保护组织对交易监管严格，且珍稀物种的繁育技术难度高。头部企业往往拥有较大的海洋生物资源保有量，通过专业团队和国际合作渠道，形成技术壁垒。公司掌握南极企鹅及斑海豹繁育技术，尤其是巴布亚企鹅饲养繁育技术处于国际领先水平，且在海洋生物繁育、水下表演系统等领域拥有多项专利技术。
海洋主题公园的竞争关键在于打造独特IP（如海昌“奥特曼”、大连圣亚“淘学企鹅”），IP能吸引客流并带动衍生品二次消费，缺乏IP则处于劣势。此外，运营需兼顾动物保护、游客体验与安全管理，头部企业凭借多年积累形成标准化体系、流程和专业团队，确保动物健康与游客安全。
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